歷史上的今天，將平常無奇的一天化為非比尋常的一刻。中國覺醒的人，肩住了黑暗的閘門，放他們到寬闊光明的地方去。

疫情防控，讓我們加速進入百年未遇之大變革時代，巨大的災難給我們孕育了巨大的機遇。

3月和4月，連續(xù)兩個月，通澤以新增生效合同訂單平均每天超過1臺（套）創(chuàng)造了歷史最好的銷售業(yè)績！

全員動員，加班加點，產(chǎn)量創(chuàng)新高

為按時完成快速增加的訂單任務，通澤全面調(diào)整內(nèi)部人員，充實生產(chǎn)一線；改變了組織模式和作業(yè)方式；強化了過程檢驗；加強了與供應商和運輸協(xié)助單位的協(xié)調(diào)，明顯地提高了整體生產(chǎn)效率。

除5月1日外，4月30日到5月4日全體員工都在正常上班，全力以赴完成訂單生產(chǎn)和相關(guān)服務，完成交檢的設備數(shù)量也達到了歷史新高。

強化培訓，提升團隊實戰(zhàn)能力

著眼于疫情防控常態(tài)化情況下公司發(fā)展的需要，通澤公司對大部分在外服務的人員都進行了新的作業(yè)方法培訓，提高了他們現(xiàn)場快速安裝和培訓的能力。

對新員工和即將轉(zhuǎn)崗的員工也相應地進行了新技能的系統(tǒng)培訓，包括復合工藝知識培訓、部裝工藝培訓、外貿(mào)知識培訓、專利編寫技能培訓等。左光申董事長還親自給公司同事做了銷售技能系列培訓。

5月2日晚7點，通澤辦公樓三樓會議室燈火通明，培訓中，左光申董事長理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，來自各個部門的每個員工都聽的聚精會神，認真記錄筆記。這些員工白天正常上班，晚上參加培訓，自覺補充行業(yè)、工藝和銷售等方面的知識。

通澤是一個研發(fā)型企業(yè)，約70%的員工具有大專以上學歷，而70%的員工都是30歲以下的年輕人。近幾年，通澤越來越重視人才的輸入與培養(yǎng)，疫情期間這一培訓工作得到了更大范圍的加強。

通澤年輕人團隊他們有格局、有理想、有奮斗精神，邊干邊學，正伴隨著公司的發(fā)展在不斷成長壯大。

(供稿 谷?。?/p>